城投集團作為城市基礎設施建設的重要主體，在推動城市發(fā)展中承擔著重要使命。建設施工合同是城投集團開展項目建設的核心依據。由于建設工程本身的復雜性、參與主體的多樣性以及法律法規(guī)的不斷變化，城投集團在建設施工合同的履行過程中不可避免地會遇到各種糾紛。
以前，城投集團往往在糾紛發(fā)生后才被動地尋求集團法律顧問的幫助，這種事后處理的方式不僅耗費大量的時間和精力，還可能給集團公司帶來較大的經濟損失和聲譽的影響。隨著法治環(huán)境的日益完善和企業(yè)管理理念的不斷更新，我們意識到，應積極與集團法律顧問溝通，參與并學習法律方面專業(yè)知識。必將把法務工作與建設施工合同管理進行深度協(xié)同，從糾紛處理向合規(guī)管理轉變，是實現集團可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
在建設施工合同簽訂前，對合同的條款進行全面審查，確保合同內容符合法律法規(guī)的要求，明確雙方的權利義務和責任。對合同中關鍵條款進行仔細推敲，杜絕出現模糊不清或不利于集團的條款。要同建設施工合同管理部門共同建立合同履行監(jiān)督機制，定期對合同的履行情況進行檢查和評估。及時發(fā)現合同履行過程中存在的問題和風險，并采取相應的措施進行解決。
從糾紛到合規(guī)，城投集團建設施工合同與法務工作協(xié)同共進是提升集團管理水平和風險防范能力的重要舉措。通過將法務工作前置、參與合同簽訂、建立合同履行監(jiān)督機制等措施，能夠實現從被動應對糾紛到主動預防風險、強化合規(guī)管理的轉變。在實際工作中，不斷總結經驗，完善協(xié)同機制，加強內部溝通與協(xié)作，充分發(fā)揮法務工作在建設施工合同管理中的重要作用，保障項目的順利推進。同時，隨著法律法規(guī)的不斷變化，城投集團還應不斷創(chuàng)新管理模式，提升專業(yè)化水平，以適應新形勢下的發(fā)展需求。