城投集團(tuán)作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要主體，在推動(dòng)城市發(fā)展中承擔(dān)著重要使命。建設(shè)施工合同是城投集團(tuán)開展項(xiàng)目建設(shè)的核心依據(jù)。由于建設(shè)工程本身的復(fù)雜性、參與主體的多樣性以及法律法規(guī)的不斷變化，城投集團(tuán)在建設(shè)施工合同的履行過程中不可避免地會(huì)遇到各種糾紛。
以前，城投集團(tuán)往往在糾紛發(fā)生后才被動(dòng)地尋求集團(tuán)法律顧問的幫助，這種事后處理的方式不僅耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力，還可能給集團(tuán)公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)的影響。隨著法治環(huán)境的日益完善和企業(yè)管理理念的不斷更新，我們意識(shí)到，應(yīng)積極與集團(tuán)法律顧問溝通，參與并學(xué)習(xí)法律方面專業(yè)知識(shí)。必將把法務(wù)工作與建設(shè)施工合同管理進(jìn)行深度協(xié)同，從糾紛處理向合規(guī)管理轉(zhuǎn)變，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
在建設(shè)施工合同簽訂前，對(duì)合同的條款進(jìn)行全面審查，確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)的要求，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任。對(duì)合同中關(guān)鍵條款進(jìn)行仔細(xì)推敲，杜絕出現(xiàn)模糊不清或不利于集團(tuán)的條款。要同建設(shè)施工合同管理部門共同建立合同履行監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)合同的履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同履行過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。
從糾紛到合規(guī)，城投集團(tuán)建設(shè)施工合同與法務(wù)工作協(xié)同共進(jìn)是提升集團(tuán)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的重要舉措。通過將法務(wù)工作前置、參與合同簽訂、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制等措施，能夠?qū)崿F(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)糾紛到主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化合規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作，充分發(fā)揮法務(wù)工作在建設(shè)施工合同管理中的重要作用，保障項(xiàng)目的順利推進(jìn)。同時(shí)，隨著法律法規(guī)的不斷變化，城投集團(tuán)還應(yīng)不斷創(chuàng)新管理模式，提升專業(yè)化水平，以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求。