為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，本周集團(tuán)人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察室組成聯(lián)合檢查組，對(duì)所屬基層單位開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，重點(diǎn)圍繞考勤紀(jì)律執(zhí)行情況開(kāi)展全方位檢查，包括上下班考勤、外勤管理、在崗狀態(tài)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)突擊檢查有效傳導(dǎo)壓力，增強(qiáng)全體干部員工的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。
此次檢查嚴(yán)格采取“四不兩直”方式開(kāi)展，通過(guò)“線上數(shù)據(jù)核查+線下實(shí)地檢查”的立體化檢查模式。在檢查過(guò)程中，檢查組不僅現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)紙質(zhì)考勤記錄，還調(diào)取了電子考勤系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)外勤登記表、請(qǐng)假審批單等材料進(jìn)行交叉比對(duì)，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。從檢查情況來(lái)看，各所屬單位均能夠積極配合檢查，有效落實(shí)考勤管理發(fā)工作，但個(gè)別單位仍存在考勤打卡不規(guī)范、外勤登記表填寫(xiě)不及時(shí)等問(wèn)題，檢查組已現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求并限期落實(shí)。
隨著集團(tuán)改革工作的不斷推進(jìn)，集團(tuán)將重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是建立“雙隨機(jī)一公開(kāi)”督查機(jī)制，通過(guò)不定時(shí)、不定點(diǎn)的動(dòng)態(tài)檢查，保持紀(jì)律監(jiān)督高壓態(tài)勢(shì)；二是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，將考勤情況納入績(jī)效考核體系，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升等直接掛鉤；三是加強(qiáng)紀(jì)律文化建設(shè)，通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型、開(kāi)展警示教育等方式，著力培育“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)”的工作作風(fēng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。集團(tuán)將持續(xù)跟蹤整改落實(shí)情況，確保檢查成效落到實(shí)處。