為高質(zhì)量完成市國資委“對標(biāo)一流”管理提升行動，依據(jù)“市屬企業(yè)對標(biāo)一流管理提升任務(wù)清單”要求，按照戰(zhàn)略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作思路，在項(xiàng)目管理、央地融合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等管理維度，重點(diǎn)選取大連城投集團(tuán)、沈陽城投集團(tuán)兩家同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)作為對標(biāo)參照對象，開展系統(tǒng)性對標(biāo)分析，通過資料研究、案例分析、實(shí)地考察等方式，全面梳理集團(tuán)與對標(biāo)企業(yè)存在的管理差距。
通過對標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)在投資監(jiān)管制度完善程度、項(xiàng)目管理精細(xì)化水平、數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)等方面與對標(biāo)企業(yè)相比存在提升空間。目前正全面推進(jìn)以下提升措施：在投資管理領(lǐng)域，已啟動制度修訂工作，重點(diǎn)完善風(fēng)險管控等機(jī)制；項(xiàng)目管理方面，新制定的全周期管理辦法正在開展第二輪意見征求；智慧停車項(xiàng)目也在穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)已完成首批停車場接收，并同步制定升級改造方案；數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，加速助力金融服務(wù)平臺上線運(yùn)行。各部門正按職能分工協(xié)同推進(jìn)，確保各項(xiàng)提升措施落實(shí)到位。
通過持續(xù)深化對標(biāo)提升工作，進(jìn)一步明確了集團(tuán)提升方向，后續(xù)將結(jié)合對標(biāo)成果，不斷細(xì)化改進(jìn)措施，持續(xù)推動管理能力和運(yùn)營效率提升，為打造具有核心競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推動城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。