近期，城投集團組織了一場法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)，旨在提升企業(yè)治理水平，更好地適應(yīng)市場發(fā)展需求。此次培訓(xùn)以“現(xiàn)代企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)解析”課件為重要參考，緊密結(jié)合新公司法相關(guān)內(nèi)容，為集團發(fā)展筑牢制度基礎(chǔ)。
城投集團作為城市建設(shè)的重要力量，在城市投資、建設(shè)和運營中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而，隨著城市建設(shè)任務(wù)日益復(fù)雜，傳統(tǒng)管理模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，如決策制衡機制不足、市場化激勵缺乏等問題，已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。此次培訓(xùn)恰逢其時，通過深入學(xué)習(xí)，集團明確了優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)的重要性，這不僅是落實國企改革要求的必要舉措，更是提升自身競爭力的關(guān)鍵。
培訓(xùn)聚焦國有企業(yè)法人治理核心架構(gòu)，對股東會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和黨組織五大治理主體的職能及協(xié)同機制展開詳細解讀。其中，股東會作為最高權(quán)力機構(gòu)，負責重大決策和人事任免。董事會聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定與風(fēng)險防控，引入外部董事占多數(shù)機制以增強決策專業(yè)性和獨立性。經(jīng)理層承擔日常運營執(zhí)行工作，借助任期制和契約化管理激發(fā)活力。監(jiān)事會對財務(wù)狀況和高管履職情況嚴格監(jiān)督，保障權(quán)力規(guī)范運行。此外，培訓(xùn)著重突出黨建引領(lǐng)，強調(diào)將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司治理各環(huán)節(jié)，為企業(yè)發(fā)展把穩(wěn)方向。
下步，城投集團將結(jié)合此次法人治理結(jié)構(gòu)專題培訓(xùn)，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)新公司法，同時將組織知識考核，檢驗員工學(xué)習(xí)成果，激勵員工主動學(xué)習(xí)、深入研究，將所學(xué)知識靈活運用到實際工作中，助力集團不斷提升治理效能，為集團發(fā)展貢獻更多力量。