本周對標一流管理提升工作有序推進，各項目標逐步落實，對提升公司綜合實力意義重大。
在戰(zhàn)略與運營管理方面，投資管理制度修訂前期工作已啟動，這將優(yōu)化投資決策流程，保障投資收益，提升公司資源配置能力。同時，央地融合發(fā)展戰(zhàn)略項目籌備和項目建設管理辦法編制工作穩(wěn)步開展，爭取上級資金支持、規(guī)范項目管理奠定基礎，有助于公司在城市建設領域獲取更多資源，提高項目實施質(zhì)量和效率。此外，智慧停車項目持續(xù)推進，路燈數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目方案已匯報，這些工作契合智慧城市建設趨勢，不僅能拓展業(yè)務領域，還能提升公司運營管理的智能化水平。
未來將繼續(xù)圍繞對標任務，加快推進各項工作。加強與對標企業(yè)的溝通學習，及時調(diào)整工作策略，確保各項任務按計劃完成，推動公司在管理、創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展上邁向新臺階，為鞍山市城市建設發(fā)展貢獻更大力量。