為確保全年工作的有序落實，租賃保理公司將全年工作計劃任務(wù)進行分解量化，確保全年各項工作落實到崗，責任落實到人。
按照年度工作任務(wù)清單，首先確定前、中、后臺分管領(lǐng)導(dǎo)職責分工，再由分管領(lǐng)導(dǎo)將各自分管部門的工作任務(wù)和崗位職責進行細化分工，梳理前、中、后臺崗位責任清單，確保“任務(wù)明確、責任清晰、落實到位”，旨在“科學設(shè)崗、合理定責”。 并將利用周例會等工作例會對任務(wù)完成情況進行匯總檢驗，形成周匯報、月調(diào)度、季總結(jié)的工作模式和機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，適時調(diào)整改進，持續(xù)高效運轉(zhuǎn)，確保公司全年工作任務(wù)順利完成。